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数字化转型对于企业的发展具有十分重要与深远的意义。随着西部集团人员规模、业务规模的不断扩展，数字化是转型升级的有效工具。

西部集团积极拥抱数字化转型，以创新管理模式和提升管理效率，从而为企业运营创造更多价值；通过整合资源、统一办公平台，加快企业内部沟通协同效率，从而助力企业提高对市场变化的反应能力和敏捷应变能力。

此次，西部集团携手数字化运营平台，通过搭建量身定制的协同办公平台，让总部和30+子分公司在一个平台上即可进行协同办公和沟通，共同协同创新，提升效率；300+条流程贯穿西部集团日常办公，让西部集团内部办事更便捷，让西部集团内部数据在运营中相互协同关联。

一、建立高效、协同、共享的统一办公平台

西部集团通过实现系统之间互联互通，实现用户统一、入口统一、数据统一、流程统一的一体化管理平台。

统一组织架构，分级分权，满足集团化组织管理

西部集团所有的组织人员都可以在一个平台上进行沟通办公，随时随地发起沟通，交流、协作，让全员在一个平台上工作。同时，完全适配国企的组织结构的管理模式，支持一人多岗，灵活支持组织结构的调整，满足集团化的管控模式。

统一入口，将所有与工作相关的信息自动聚合，集中展现

一站式的工作门户，自动将相关信息从各个模块以及异构系统中抽取展现，形成一个采编排发一体化化的信息展示窗口。

统一应用，所有的工作内容全覆盖，满足办公所需

根据国企的工作需要，提供成熟的办公应用，开箱配置即可使用。包括了从信息发布、人事管理、合同管理、流程审批、会议管理，资产管理、公文管理等等，无需开发，配置即可使用。

二、日常办公应用数字化，提升企业办公效率

通过建立“文事会”一体化办公系统，建立丰富数字化应用，并且不断拓展：

公文管理：公文签发、文件传阅、公文下发、请示报告，实现公文全程电子化流转。

会议管理：实现会议室预订、会议安排、会议通知及提醒、会议情况统计等。

督办管理：建立事项督办、事项催办、督办反馈、数据统计分析等。

行政管理：资产申购、资产领用、固资调配/报废、用车申请、用印审批、日程、管理等功能。

文件管理：建立统一的文件库，包含制度文件、通知公告、流程附件等统一管理。

价值总结：

西部集团积极落地数字化转型，通过建设数字化管理平台，推动企业的协同创新发展，为企业创造更大价值。